2.
Kompetenz Assessment
Über 20 Jahre Erfahrung als Entwickler und Leiter von Assessment Centers und Zertifizierungswerkstätten als Methode zur Kompetenzentwicklung oder Kompetenzüberprüfung haben mich gelehrt, worauf es hier ankommt. In der dynamischen Arbeitswelt ist es entscheidend, die individuellen Fähigkeiten und Potenziale Ihrer Mitarbeiter*innen präzise zu erkennen und gezielt zu fördern. Ich biete Ihnen eine professionelle Kompetenzanalyse, die darauf abzielt, die Mitarbeiter*innen zu stärken, das Team optimal zu nutzen und und Entwicklungspotenziale klar zu identifizieren. Darauf lassen sich Karriereentscheidungen und Weiterbildung informiert und zielgerichtet aufbauen.
„Mein Weg zur Kompetenz-Analyse – und wie ich Ihr Team heute stärke“
Über 20 Jahre Erfahrung als Entwickler und Leiter von Assessment Centers und Zertifizierungswerkstätten als Methode zur Kompetenzentwicklung oder Kompetenzüberprüfung haben mich gelehrt, worauf es hier ankommt. In der dynamischen Arbeitswelt ist es entscheidend, die individuellen Fähigkeiten und Potenziale Ihrer Mitarbeiter*innen präzise zu erkennen und gezielt zu fördern. Ich biete Ihnen eine professionelle Kompetenzanalyse, die darauf abzielt, die Mitarbeiter*innen zu stärken, das Team optimal zu nutzen und Entwicklungspotenziale klar zu identifizieren. Darauf lassen sich Karriereentscheidungen und Weiterbildung informiert und zielgerichtet aufbauen.
Meine Kompetenz Schwerpunkte
1
Fundierte Kompetenzprofile
Gemeinsam analysieren wir Ihre Führungsansätze und Führungspersönlichkeit und identifizieren Bereiche mit Optimierungspotenzial. Durch maßgeschneiderte Methoden fördern wir Ihre Selbstreflexion und unterstützen Sie dabei, Ihre Führungskompetenzen gezielt auszubauen.
2
Aufgaben mit diagnostischem Mehrwert
Erstellung von Designs, also methodisch gestalteten Aufgabenstellungen und Prozessen, anhand derer die Kompetenzen gezeigt, beschrieben und - wo sinnvoll - gemessen werden können.
3
Individuelle Kompetenzbewertung
Durch bewährte Methoden der Kompetendiagnostik erfassen wir detailliert die Fähigkeiten und Fertigkeiten Ihrer Mitarbeiter*innen. Diese Analyse bildet die Grundlage für fundierte Personalentscheidungen und maßgeschneiderte Entwicklungspläne.
4
Einsatz moderner Technologien
Wir integrieren sukzessive innovative Technologien in den Analyseprozess, um eine umfassende und objektive Bewertung zu gewährleisten und im Zeitalter von KI auch den Aspekt der Interaktion mit Assistenztechnologien einzuschätzen und zu fördern. Durch den Einsatz dieser Technologien können wir zudem vorhandene Daten effizient auswerten und so wertvolle Erkenntnisse schon im Vorfeld gewinnen.
5
Detaillierte Auswertung und Feedback
Sie erhalten eine umfassende Analyse, die nicht nur die aktuellen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter*innen aufzeigt, sondern auch Entwicklungsbereiche identifiziert. Unser wertschätzendes Feedback unterstützt Ihre Mitarbeiter*innen dabei, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und mit Ihnen über Entwicklungsfelder zu sprechen.
6
Maßgeschneiderte Empfehlungen
Basierend auf den Analyseergebnissen formulieren wir spezifische Handlungsempfehlungen für die Kandidat*innen und allgemeine Schlußfolgerungen für die nachhaltige Personalentwicklung. Diese individuellen Strategien fördern nicht nur die berufliche Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter*innen, sondern stärken auch die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Meine Erfahrung
Für Assessments und Talentlabs arbeite ich sehr gerne mit Mag.a Andrea Haring | perspektivenFABRIK zusammen.