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Kompetenz Assessment
Über 20 Jahre Erfahrung als Entwickler und Leiter von Assessment Centers und Zertifizierungswerkstätten als Methode zur Kompetenzentwicklung oder Kompetenzüberprüfung haben mich gelehrt, worauf es hier ankommt. In der dynamischen Arbeitswelt ist es entscheidend, die individuellen Fähigkeiten und Potenziale Ihrer Mitarbeiter*innen präzise zu erkennen und gezielt zu fördern. Auf Beobachtungen basierendes Feedback ist ein hoch wirksamer Booster für Lernen und Entwicklung. Ich biete Ihnen eine professionelle, auf Kompetenzanforderungen bezogene Einschätzung mit dem Ziel, die Mitarbeiter*innen zu stärken, das Team optimal zu nutzen und und Entwicklungspotenziale klar zu identifizieren. Darauf lassen sich Karrierewege und Weiterbildung informiert und zielgerichtet aufbauen.
„Mein Weg zur Kompetenz-Analyse – und wie ich Ihr Team heute stärke“
Assessment Centers verbinden viele mit dem Charakter von Prüfung und Auswahl. Nicht umsonst beschäftigen sich mehr Bücher mit der Frage, wie man ein Assessment besteht, als mit deren professioneller und aussagekräftiger Gestaltung. Klar: Auswahlassessments sind nach wie vor ein äußerst hilfreiches Mittel der Personalauswahl. Prüfungsassessments sind überall dort wichtig, wo Kompetenzen nur im Tun erlebt und von qualifizierten Personen beurteilt werden können. Wir leben und arbeiten aber in einer Zeit rascher Veränderungen, wo fachlich abgesicherte Kompetenzmarker zwar wichtig bleiben, aber auch rasch veralten. Ein Beispiel: Seit 2023 reden alle über Künstliche Intelligenz. Aber welche Haltungen und Fähigkeiten benötigt die Führungskraft von morgen, die neben Teamführung und Leadership auch die mitdenkenden Maschinen produktiv einsetzen muss - und dies bei sich ständig ändernden Anforderungen und Bedingungen? Es lohnt sich daher, Assessments auch auch Lernsetting zu begreifen, in dem Stärken sichtbar werden, die man auf die Anforderungen für das Morgen bezieht. Meine Mission ist es daher auch, Assessment als attraktives Lernumfeld für eine Bestandsaufnahme eigener sozialer, personaler und zukunftstauglicher Kompetenzen und für eine weitere Karriereplanung im Unternehmen zu positionieren, und sie über das reduzierte Image der Personalauswahl oder Kompetenzzertifizierung hinaus zu entwickeln.
Meine Kompetenz Schwerpunkte
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Fundierte Kompetenzprofile
Gemeinsam analysieren wir Anforderungen an Führungs- und Fachkräfte von Morgen und identifizieren Bereiche mit Optimierungspotenzial. Durch maßgeschneiderte Methoden fördern wir Bewusstheit des eigenen Verhaltens und Wirkens. Das schafft die Basis für einen gezielten Ausbau von personalen, sozialen, überfachlichen und Führungskompetenzen.
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Aufgaben mit diagnostischem Mehrwert
Wir erarbeiten methodisch gestaltete Aufgabenstellungen und Prozesse, anhand derer die Kompetenzen gezeigt, beschrieben und - wo sinnvoll - gemessen werden können. Wertschätzendes, kriteriengeleitetes Feedback gepaart mit Selbstreflexion schafft Bewusstheit und Lernanlässe. Das hilft Mitarbeiter*innen und Personalveranwortlichen, nächste Schritt zu planen.
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Individuelle Kompetenzbewertung
Durch bewährte Methoden der Kompetendiagnostik und innovative Formate der Selbsterkenntnis erfassen wir detailliert die Fähigkeiten und Fertigkeiten Ihrer Mitarbeiter*innen. Diese Analyse bildet eine Informationsbasis für fundierte Personalentscheidungen und maßgeschneiderte Entwicklungspläne.
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Einsatz moderner Technologien
Wir integrieren sukzessive innovative Technologien in den Analyseprozess, um eine umfassende und objektive Bewertung zu gewährleisten und im Zeitalter von KI auch den Aspekt der Interaktion mit Assistenztechnologien einzuschätzen und zu fördern. Durch den Einsatz dieser Technologien können wir zudem vorhandene Daten effizient auswerten und so wertvolle Erkenntnisse schon im Vorfeld gewinnen.
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Detaillierte Auswertung und Feedback
Sie und Ihre Mitarbeiter*innen erhalten eine umfassende Analyse, die nicht nur die aktuellen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter*innen aufzeigt, sondern auch Entwicklungsbereiche identifiziert. Unser wertschätzendes Feedback unterstützt Ihre Mitarbeiter*innen dabei, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und mit Ihnen über Entwicklungsfelder zu sprechen.
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Maßgeschneiderte Empfehlungen
Basierend auf den Analyseergebnissen formulieren wir spezifische Handlungsempfehlungen für die Kandidat*innen und allgemeine Schlußfolgerungen für die nachhaltige Personalentwicklung. Diese individuellen Strategien fördern nicht nur die berufliche Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter*innen, sondern stärken auch die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Meine Erfahrung
Für Assessments und Talentlabs arbeite ich sehr gerne mit Mag.a Andrea Haring | perspektivenFABRIK zusammen.